Успети у непредвидивом пословном окружењу није лош подвиг.Динамична природа ствари чини императив за предузетнике да стално контролишу свој учинак и да се мере према добро утврђеним показатељима успеха.Дакле, било да се процењујете кроз РевПАР формулу или се оцењујете као АДР хотел, можда сте се често питали да ли су то довољни и који су то кључни показатељи учинка на које морате да одмерите своје пословање.Да бисмо вас растеретили ваших брига, саставили смо листу оних важних параметара које морате усвојити да бисте тачно квантификовали свој успех.Укључите ове КПИ хотелске индустрије данас и видите дефинитиван раст.
1. Укупно расположивих соба
Да бисте правилно планирали свој инвентар и осигурали да се изврши прави број резервација, важно је имати јасну представу о броју укупно доступних соба.
Капацитет у систему хотела можете израчунати тако што помножите број расположивих соба са бројем дана у одређеном периоду.На пример, хотелски објекат од 100 соба који има само 90 оперативних соба, требало би да узме 90 као основу за примену РевПАР формуле.
2. Просечна дневна стопа (АДР)
Просечна дневна стопа се може користити за израчунавање просечне стопе по којој се резервишу заузете собе и изузетно је корисна за идентификацију учинка током времена поређењем између текућег и претходних периода или сезона.Уз помоћ ове метрике такође можете да пратите своје конкуренте и упоредите њихов учинак са вама као АДР хотелом.
Подељење укупног прихода од соба са укупним бројем заузетих соба може вам дати цифру за АДР вашег хотела, иако АДР формула не узима у обзир непродате или празне собе.То значи да можда неће пружити холистичку слику учинка вашег својства, али као стална метрика учинка, добро функционише изоловано.
3. Приход по доступној соби (РевПАР)
РевПАР ће вам помоћи да измерите приход остварен током одређеног временског периода, само кроз резервације соба у хотелу.Такође је корисно у предвиђању просечне стопе по којој ваш хотел издаје расположиве собе, чиме се пружа драгоцено разумевање пословања вашег хотела.
Постоје две методе коришћења РевПАР формуле, тј. или поделите укупан приход од соба са укупним бројем расположивих соба или помножите свој АДР са процентом попуњености.
4. Просечна попуњеност / попуњеност (ОЦЦ)
Једноставно објашњење просечне попуњености хотела је цифра добијена дељењем укупног броја заузетих соба са бројем расположивих соба.Да бисте стално проверавали учинак вашег хотела, можете анализирати његову попуњеност на дневној, недељној, годишњој или месечној основи.
Редовна пракса ове врсте праћења вам омогућава да видите колико добро ваше пословање функционише током сезоне или током периода од неколико месеци и да идентификујете како ваши маркетиншки и рекламни напори утичу на ниво попуњености хотела.
5. Просечна дужина боравка (ЛОС)
Просечна дужина боравка ваших гостију мери профитабилност вашег пословања.Ако поделите укупан број ноћења у соби са бројем резервација, овај показатељ вам може дати реалну процену ваше зараде.
Дужи ЛОС се сматра бољим у поређењу са краћом дужином, што значи смањену профитабилност због повећаних трошкова рада који произилазе из залиха соба између гостију.
6. Индекс продора на тржиште (МПИ)
Индекс продора на тржиште као метрика упоређује стопу попуњености вашег хотела са стопом ваших конкурената на тржишту и пружа свеобухватан увид у позицију вашег објекта у њему.
Ако поделите стопу попуњености вашег хотела са онима које нуде ваши најбољи конкуренти и помножите са 100, добићете МПИ вашег хотела.Ова метрика вам даје преглед вашег положаја на тржишту и омогућава вам да прилагодите своје маркетиншке напоре како бисте привукли потенцијалне клијенте да резервишу вашу некретнину, уместо ваших ривала.
7. Бруто оперативни профит по доступној просторији (ГОП ПАР)
ГОП ПАР може тачно да укаже на успех вашег хотела.Мери учинак у свим токовима прихода, а не само у просторијама.Он идентификује оне делове хотела који доносе највише прихода и такође баца светло на оперативне трошкове који су настали да би се то урадило.
Подељење бруто оперативног профита на расположиве собе може вам дати вашу цифру ГОП ПАР.
8. Цена по заузетој соби – (ЦПОР)
Показатељ цене по заузетој соби вам омогућава да одредите ефикасност ваше имовине, по продатој соби.Помаже у одмеравању ваше профитабилности, узимајући у обзир и фиксне и варијабилне трошкове ваше имовине.
Цифра добијена дељењем бруто оперативног профита са укупним расположивим собама је оно што је ЦПОР.Бруто оперативни профит можете добити тако што ћете одбити нето продају од цене продате робе и даље је одузимати од оперативних трошкова који укључују административне, продајне или опште трошкове.
Од:Хотелогик(хттп://ввв.хотелогик.цом)
Одрицање од одговорности:Ова вест је искључиво информативног карактера и саветујемо читаоцима да сами провере пре него што предузму било какву радњу.Давањем информација у овој вести, не дајемо никакву гаранцију ни на који начин.Не преузимамо никакву одговорност према читаоцима, било коме поменутом у вестима или било коме на било који начин.Ако имате било каквих проблема са информацијама наведеним у овој вести, контактирајте нас и покушаћемо да одговоримо на вашу забринутост.
Време поста: 23. април 2021